ME IDENTIFICO CON ARTURO
Para graduarse como Administrador Agropecuario con énfasis en administración de fincas plantaneras, Arturo debía plantear una idea de proyecto en su zona de influencia, que para este caso es el municipio de Marsella (Risaralda), teniéndose que dedicar a identificar la idea y concretarla para este proyecto ARTURO analizo factores como el desempleo que había en esa zona, escasez de infraestructura y formacion tecnológica y poca explotacion comercial de fincas.
A partir de este caso se resolvieron algunas questiones:
Interrogantes:
1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?
Analizando el proyecto, debemos tener total discernimiento, creación y desarrollo tanto de ubicación como exportación del mismo, ya que así podemos analizar los Pro y los contras del proyecto. Luego tenemos que definir si es un producto o un servicio, luego de este analizamos el punto económico social y ecológico, y con esto podemos buscar mejorar la atención al cliente y la calidad de servicio en las organizaciones.
2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?
En las variables propuestas por el proyecto, analizamos cada una de ellas puesto que estamos de acuerdo para el desarrollo del mismo, pero lo único que faltaría seria los recursos hacia la contribución del proyecto. Ya que él analizo la zona y su potencial, planteo las ideas de negocio y luego selecciono la idea, le hizo falta analizar el entorno y formular los objetivos, mirar que competencias tiene su idea de negocio y que facilidad tiene de pegar en el mercado.
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.
- FORMULACION DE DE LA IDEA DE PROYECTO:
ü Claridad
ü Principio de realidad
ü Flexibilidad
ü Objetividad
1. CICLOS DE UN PROYECTO
1. Preinversión
o Identificación
o Selección
o Formulación
o Etapa de la idea
Pasos para la generación de ideas de proyecto.
§ Elaborar un buen diagnostico
§ Ser creativo e innovador
Plantear una serie de interrogantes
v Etapa de perfil
v Prefactibilidad
v Factibilidad
v Diseño definitivo
2. inversión o ejecución o implementación
Ø Diseño definitivo del proyecto (para proyectos complejos y de grandes Inversiones).
Ø Adquisición e instalación de maquinaria, equipos, muebles e inmuebles.
Ø Realización de obras físicas como construcciones, adecuaciones y
Ø obras complementarias.
Ø Adquisición de las materias primas.
Ø Desarrollo procesos productivos.
Ø Programas de capacitación del personal responsable.
3. construcción
4. operación
5. evaluación ex – post
6. liquidación
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